백화점 관련주 6종목 총정리 (백화점 테마주)
국내로 외국인 관광객이 다수 유입된다는 뉴스가 보도되면 여행 전반과 관련된 테마주들의 주가가 상승하는데 이때 백화점 관련주들의 주가도 함께 상승하는 흐름이 나타납니다.
유입되는 관광객이 늘어날수록 백화점 매출 상승 기대감이 커진다는 논리에서 백화점 관련 사업을 영위하는 종목들의 주가가 상승한다고 생각해 주시면 됩니다.
이번 글에서 백화점 관련주를 다수 정리해 드릴 테니 여행 관련 호재 뉴스, 국내로 유입되는 관광객의 수가 증가한다는 뉴스 등이 보도되었을 때 흐름을 지켜보면서 매매에 활용해 보시기 바랍니다.
신세계 (004170)
신세계가 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘신세계가 신세계백화점을 운영하는 대형 유통 기업이기 때문’입니다.
신세계는 국내 대표 백화점 테마주 중 한 종목이며, 백화점, 면세점 등과 같은 테마에 편입된 채 상승하는 흐름이 나타납니다.
과거 홈플러스의 회생 절차가 본격화되었을 때 시장 점유율 확대 기대감으로 주가가 상승한 적도 있고, 고속버스터미널 재개발 이슈가 부각될 때도 수혜주로 언급되었으나 ‘실적 개선이나 관광객 유입’ 등과 같은 뉴스가 보도되었을 때 가장 좋은 흐름이 나타날 수 있습니다.
광주신세계 (037710)
광주신세계가 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘광주신세계가 신세계 계열의 광주 소재 지방 백화점을 운영하는 기업이기 때문’입니다.
광주신세계는 신세계가 약 65%의 지분을 보유하고 있다는 점에서 신세계 자회사로 편입되어 있으며, 다수의 투자자들이 함께 매매할 수 있을 만큼 큰 거래대금이 발생하거나 주가가 가파르게 상승하는 흐름은 거의 나타나지 않습니다.
하루 평균 거래대금이 100억 원 미만일 정도로 유동성이 저조한 종목이니 테마 편입 이유 정도만 체크하고 넘어가 주셔도 될 것 같습니다.
롯데쇼핑 (023530)
롯데쇼핑이 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘롯데쇼핑이 백화점, 할인점, 영화관, 아울렛 등을 운영하는 롯데 그룹 계열의 최대 유통 기업이기 때문’입니다.
롯데쇼핑은 여행 관련 호재 뉴스가 보도되면 백화점, 면세점 등과 같은 테마에 편입된 채 상승하는 흐름이 나타나는데 단기적인 관점으로 매매할 만한 종목은 아니라고 판단되어 후순위로 정리해 드렸습니다.
현대백화점 (069960)
현대백화점이 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘현대백화점이 다수의 백화점, 아울렛, 면세점을 운영하는 기업이기 때문’입니다.
현대백화점은 보통 실적과 관련된 호재 뉴스나 중국인 관광객 유입과 관련된 뉴스가 보도될 때 주가가 상승하는 흐름이 나타나며, 종종 다이소 테마주로도 언급되는 종목입니다.
대구백화점 (006370)
대구백화점이 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘대구백화점이 대구 및 경북 지역을 중심으로 백화점 사업을 영위하는 기업이기 때문’입니다.
대구백화점은 평소 특정 테마에 편입된 채 주가가 상승하는 흐름보다 개별적인 뉴스가 보도되면서 주가가 상승하는 모습을 더 많이 보여주는데 중요하게 생각할 만큼 큰 거래대금이 발생하는 종목은 아니기 때문에 테마 편입 이유 정도만 간단히 체크하고 넘어가 주셔도 됩니다.
베뉴지 (019010)
베뉴지가 백화점 관련주로 편입된 이유는 ‘베뉴지 그룹이 과거 일산에 그랜드백화점을 운영했다는 점이 부각되었기 때문’입니다.
일산에 위치한 그랜드백화점은 포스트를 작성하는 시점 기준에서 영업이 종료되어 웨딩홀로 전환되었기 때문에 더 이상 백화점 테마주라고 볼 수 없으나 과거에 백화점을 운영했다는 점에서 함께 정리해 드린 것이니 참고해 주시기 바랍니다.
백화점 관련주 (백화점 테마주)
지금까지 백화점 관련주로 부각될 만한 종목과 각 종목들의 테마 편입 이유를 정리해 드렸습니다.
이번 글에서 정리해 드린 종목들은 종목명에서 바로 백화점 테마에 편입된 종목이라는 것을 확인할 수 있는데 이들은 모두 단기적인 관점으로 매매하기보다 ‘시장의 상황, 재료’ 등을 종합적으로 판단하여 조금 길게 가져갔을 때 좋은 결과를 만들 수 있습니다.
물론 여행, 항공, 면세점 등과 같은 테마주들의 주가가 상승할 때 함께 살펴봐야 하는 종목들이지만 짧게 매매하기에는 어려움이 있으니 종목의 개별적인 특징을 확인하면서 매매해 보시기 바랍니다.
